在“互联网+”的浪潮下，越来越多的传统行业开始转型，而调味品行业的转型却显得格外缓慢，厂商在经营理念和模式上总体来说还是较为传统。那么调味品行业该解决那些问题去专注新机遇实现“互联网+”的转型呢?
一、因小失大
很多经销商出于利润的考虑，对于名牌调料，利润较低，不把心思放在这上面，别人拿货，往往限量供应，或是推荐其它利润较高的替代性产品。
二、错失商机
经销商最好是做关联产品，这样的话，可以有效地利用现有的销售渠道和网络来销售更多的东西。如酱油、醋、蚝油、调味汁、调味粉、干调、大米、食用油、酒水、酒店用品等等，这样，这些关联产品可以方便客户一次购足，最大限度地满足客户的需求和便利，自己也最大化地从客户那里取得生意。
三、无利可图
缺乏品类管理，就会出现，今天不知道明天干什么，应该推销什么，应该进什么货，发现了生意机会却没有足够的现金可以周转，畅销的产品因为缺货而流失客户和利润，辛辛苦苦干了一年，年终一盘点，发现根本没赚钱，这些都是缺乏品类管理的症状。
调味品行业作为传统行业，调味品厂商的经营理念和模式总体上还较为保守，面对危机就应该及时处理，进销存管理系统可以解决企业经营管理中遇到的难题。来肯企汇进销存管理系统能够自动生成报表，账目流水记录清晰。
1. 财务报表
自动生成财务报表，业务部门可通过系统直接录入凭证，财务人员在系统中即可审核，不仅节省了财务繁琐录入时间，能有更多的时间精力去控制企业成本，合理避税。
2. 往来账目
财务数据清晰记录着供应商、客户所有的往来账目；查询对账、资金流水、欠款查收，一目了然。
来肯企汇进销存管理系统帮助企业改变经营管理模式，解决调味品行业在互联网的冲击之下的新危机，让企业经营管理更轻松。
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