一个聪明的供应链系统，能够将互联网、大数据和物联网等信息化技术深度贯穿从牧场管理、乳品生产、仓储物流及销售网络的全产业链，构建智慧型采购、分销、仓储、配送供应链协同平台，及时且准确地传达信息，实现需求、库存和物流信息的实时共享，引导生产端优化配置生产资源，加速技术和产品创新，按需组织生产、库存等，提高企业生产和管理效率。
一、行业数据人为造假
在“渠道为王”时代，谁能掌控渠道谁就能赢得市场，在传统的“以产定销”营销渠道模式下，乳品企业在控制渠道的过程中避免不了会遇到“窜货”问题。假设一家乳企年产10万吨常温奶，窜货比例为5%，按地域差价5元/箱（200mL/盒*12盒）计算，每年直接经济损失达1000万元。可见，“窜货”不仅破坏了企业辛苦建立起来的渠道网络，造成了企业形象的损害，破坏了生产商和经销商之间的合作关系，也扰乱了稳定的价格体系，很大程度上阻碍了企业的发展。
二、经销商对于数据的掌握不及时
在传统模式下，由于企业无法直接采集销售数据、无法触达消费者。大部分企业需要通过向第三方购买产品数据来支持市场判断，没有大数据支持，会造成企业对市场变动和消费者喜好反应迟缓，无法精准营销。另一方面，由于每个环节之间的信息获取和交换仍然面临着渠道过多、信息不流畅不对称等问题，企业很难掌握“真实库存”，“库存即是成本”是快销品业内共识，库存管理无法掌握，经济损失不可估量。
对于乳制品行业的发展与变革，都与互联网的发展密切相关。互联网的发展影响着乳制品行业的发展，由于乳制品的生产环节较多，再加上企业的供应链层级复杂、环环相扣，在传统的销售模式下，很难保证每个环节都做到万无一失，如何杜绝食品安全问题的发生是消费者和从业者共同关注的问题，在发生问题之后，如何做到有据可依，有源可溯，也是企业亟待解决的问题之一。来肯企汇带进销存的订货商城在库存方面解决经销商的痛点。
一、营销准备
通过商品销售记录，找出畅销、滞销品进行促销策略计划，从而带动滞销品销量提升。客户销售数据清晰可见，有效帮助企业找出不活跃客户，实施针对性地策略促销。
二、营销活动
发布打折信息、商品优惠券、满折满减优惠活动等，刺激客户消费。针对促销活动形成的报表，去制定最优策略，达到更高销量。
来肯企汇带进销存的订货商城通过根据数据了解销量情况，制定最优折扣策略，在为企业提供经销存的同时也搭建自己的线上商城，让企业在互联网时代发展地更好。
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