在人们的心目中，调味品属于平民消费行业，产品附加值一般都不高，所有品类的产品价格一直属于洼地形态，但随着一部分高端消费者对健康、概念及实际产品原辅料的硬性需求，及企业为之投入的硬性成本，一批高质高价的产品必然应运而生，并占领其应有的消费群体。
一、区域性品牌两极分化
区域性品牌依靠长年在区域内积淀的声誉口碑，培养了大批的忠实消费者，成为消费的主力军；但区域市场的空间逐渐饱和，部分发展好的区域性品牌谋求向外扩张，如千禾；也有些区域性品牌固守区域市场，在龙头企业挤压之下生存困难。
二、行业巨头稳定增长
第一梯队的海天占据绝对龙头，第二梯队的中炬高新、李锦记、老干妈等公司全国化布局初见成效。海天作为行业龙头，产品线丰富，市场覆盖最广，规模远远超过其他几家企业。李锦记以蚝油起家，逐步涉入酱油和调味酱市场，公司品牌定位高端，蚝油产品在华南地区和一线大城市中较为畅销，商超渠道和高端餐饮渠道竞争力强。中炬高新发展势头强劲，厨邦品牌定位中高端市场，在华南和华东市场取得一定市场份额。
调味品行业在近几年来的发展已经不再局限在传统模式之中，越来越多的是与互联网的深度结合。寻找适合自己的进销存手机版，完成线上线下便捷化的目的。来肯企汇进销存手机版实现乳制品行业线上线下一体化经营。
一、线上线下一体化商城
一体化管理是结合线上商城，线下采购入库、出库、欠款收账、查账流水、盘点等多项货物操作流程云同步管理。数据随时上传至云端同步更新，线下销售等任何库存变动自动同步线上。节省了业务员拜访推销，能有更多时间去发展新客户、维系老客户、告别手工抄单、系统财务管理化。从根本上有效的减少了人工成本，合理化的管理。
二、线上客户稳定维护
客户可以从Pc商城、手机商城、小程序多个商城入口，商家可按行业选择相应模板对商城。客户通过商城可查看价格和库存数量，不受时间地点的约束，让客户线上购买更方便，实现真正的在线进销存。
三、网络购物趋势上升带来红利
网上购物的趋势逐渐上升，也加速了商家改变传统的管理方式，加快发展转型的步伐。线上并不一定能成为其主要销售渠道，但在如今市场客流量有限的情况下，拓展线上渠道还是极为必要的。线上线下都接单，才是服装批发商最优的营销模式。
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