连锁企业如何使用管理系统“管理”加盟商?

2021-04-25 16:19:41

许多的企业在做大以后就已经不满足于单店模式了,开始摩拳擦掌兴奋地指着全国地区,开展了特许加盟模式,进行全国招商。然后发现最终,只是在扩张,收取了品牌使用费,管控成了问题,支持力度不够,导致了连而不锁的局面。造成这种局面的原因有哪些呢?

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1脆弱的关系
总部与加盟店合作本身就是一种比较脆弱的合作关系。双方既没有股份的约束,又没有共同发展的远景,完全是一种相互利用的关系。这种加盟连锁是极不稳定的合作关系,也是造成分歧的主要原因。
2总部的营销策略
未根据实际情况进行制定总部没有经过详尽的市场调查制定的营销策略往往只适合用于部分区域,这样一来就造成加盟商的抵触情绪,或者营销方案根本不适合在当地推广。
3企业缺乏控制能力
如果总部给予加盟店太大的权利,同样会导致总部的营销策略难以执行,总部要合理控制加盟店的权力,制定健全、完善、合理的管理机制。
4管理架构和沟通体系有问题
总部与加盟店的关系总是很微妙的,加盟店总是埋怨总部存在官僚主义,只懂得盲目指挥,对实际情况缺乏了解。

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其实面对这种情况说难也难说简单也简单,加盟商与总部是属于一种“共生”的关系,本质上双方都是想要将品牌做好的,只是沟通管理上出现了问题,所以这时候就需要我们来肯企汇的加盟商管理系统了,它能让双方建立良好的“共生”关系,一起盈利创造更好的品牌。

 

1、一体化智能营销管理SaaS系统

企链科技基于云技术和大数据,推出国内首个一体化智能营销管理SaaS系统——来肯企汇,融合了供应链ERP(进销存)和B2B业务平台(订货商城),并包含财务管理、外勤管理、CRMWMSTMS等功能,旨在赋能传统快消品商贸企业,解决线下管理和线上营销难题,提效降本的同时,打通上下游通供应链,实现数字化转型。

1、多种营销策略指导

制定多种营销活动、进行营销推广、同时商城直播带货,分析营销活动实际执行效果,及时调整营销方案,实现精准营销。

2、智能化管理策略

针对具体场景,通过大数据的分析找出相关问题,在对数据进行分析之后,做出对应的方案。

 

企业与加盟商要实现共赢,而共赢是指企业与加盟商实现经济上、精神上的共赢与事业上的共同发展,同时加盟商的投资回报率是共赢的经济考核指标来肯企汇的加盟商管理系统让双方实现共赢。

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