食用油是每家每户的必需品，食用油行业也在随着越来越多的人的需求而不断变化。食用油的分销管理从一开始的简单品类，到现在的丰富功能，越来越麻烦。那么怎样解决这些行业问题呢？
一、中国食用油行业销售收入呈现下降趋势
随着人们生活水平的不断提高，人均对食用油的需求也在逐年增加。但由于国内主客观因素的影响，国内部分原材料市场呈现下降趋势，部分需要依赖进口。国际市场的价格波动直接影响企业的经营效率。
二、食用油批发价格跌多涨少
近年来，随着中国居民生活水平的提高，对食用油的需求也相应增加。但由于国内石油连年丰收，国际油脂市场供应充裕，市场供应增速明显快于市场需求增速，导致中国食用油，市场主要食用油品种零售价持续走低，几乎接近成本价。
对于这些食用油行业中所出现的问题，进销存软件可以从经营管理着手，解决问题的根本，让粮油行业在经营管理上节省人力物力成本。来肯企汇进销存软件是线上线下一体化的进销存软件，从管客户、管员工、管商品、管现金流四大板块提高企业经营管理效率。
一、管客户
通过销售分析报表，按销售额的排名，可以分析客户贡献度，从而做好客户分级。
根据历史交易情况，制定每月交易客户量和平均客单价的管控基数；如果出现问题，及早想办法，找出问题客户。
新客户是企业发展的生命源泉，没有新鲜血液进入，企业的发展将会是一潭死水，通过推广中心将商品一键分享来辅助拓新和激活。
二、管员工
化业务员营销职能，数据驱动做客情维护更精准，节省大量时间拓展新客户。
三、管商品
年初制定计划，维持固定的SKU，不宜过多；
按商品进行销售分析，最近60天未产生交易或者交易太少的商品进行下架。
四、管现金流
查应收：查看哪些客户应收占比较高，应该及早控制和催账。重点关注超期应收款。
在食用油行业的升级中，经营管理问题必须要及早解决。来肯企汇进销存软件以线上线下一体化的模式做好企业经营管理服务。
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