仓库管理系统能够改善快消品经销商哪些管理问题

2022-05-24 14:57:48

 

快消品经销商在日常经营中,除了关注资金组状况外,最关心的要属自己企业仓库管理工作了,因为仓库就是企业经营的弹药库,库存商品就是企业的子弹,要前线的销售打好仗,库房就必须管理好。


然后很多快消品经销商在管理中常常有以下问题。

 

图片2.png

 

一、仓库管理流程脱节


在现有的仓库管理体制中,各部门只负责自己的那部分工作,并不考虑仓库管理的问题。采购部采购,而并不考虑在合理采购的基础上如何减少库存压力。销售部门接收订单,让仓库部门清点出货,其中周期较长,很容易造成客户的等待时间较长,导致客户不能及时收到货,带来不必要的抱怨。


二、仓库管理制度不完善


很多企业在仓库管理这一方面不够重视,所以并没有制定完善的仓库管理体制,对仓库管理不能形成较好的标准,随意性较大。使得仓库计划性不强,无法保证畅通的物资入库出库。并且,不完善的仓库管理制度,使得仓库管理人员在对仓库物资进行盘查的过程中遇到很大的问题,造成很多库存与单据数据不相符等现象。


三、物资储备不够合理


库存控制是经销商物资管理核心之一,目前企业在库存控制方面存在两种现象:一种某些商品库存量过大,有的商品早已淘汰,超储积压,占用大量库存资金,也为盘点、清理、对账等工作带来不便。另一种是库存短缺,影响到企业销售环节,造成客户体验差。


四、员工业务水平不高


仓库的管理中,很多企业认为会数数、会写字就能做好仓库的管理工作,对仓库管理部门的职员并不进行有效的培训。这使得很多仓库管理人员缺乏正确的仓库管理知识,只懂数数物品数目、搬搬抬抬,并不知道合理的仓库物资堆积、摆放都能给仓库空间带来很大的影响。


使用来肯企汇仓库管理系统,能够有效改善快消品经销商仓库管理问题,通过智能化的仓库管理系统,能够让仓库作业全流程更加规范、标准,员工效率能够得到提升,数据精准性也能提高,用一句话说就是仓库里的人、钱、货都能高效管控,实现仓储配送一体化高效运转。


返回顶部
是否跳转到手机版网页?