近几年，国内汽车市场发展趋势较好，因而也带动了轮胎行业的发展，由于车辆轮胎是必须定期更换，促使它产生了巨大的市场空间，全球对橡胶轮胎统计数据表明，有平台统计整个全球市场需求数量高达18亿条，市场发展空间也已经完全突破了万亿级，国内市场年需求量达到约3.76亿条，市场发展值保守可以达2500亿，因此未来整个轮胎市场的需求，仍然会源源不断地释放。
国内的轮胎经销商们将迎来更加激烈的竞争，市场环境会促使经销商转型，传统粗放型经营管理模式将不再有竞争力，更重要的是由于疫情和电商的冲击，传统的轮胎经销商发展受到较大的打击，如果不及时解决内部管理问题，提升人效、降低成本，那么经销商的利润不可能会得到提升。
我们总结了轮胎经销商在仓库管理环节常见的一些管理难题。
①不能做到商品先进先出，率先入库的商品因长时间堆放，其价值和价格都会降低；
②商品出入库时需要人工记录数据，非常麻烦，无法通过扫码识别来提升效率；
③近些年受电商平台冲击大，销量受到影响，自己想入驻电商平台但成本很高；
④库存数据管不清楚，盘点麻烦，有多少货需要花很长时间去查询；
⑤受疫情因素影响，业务员不能外出开展业务，企业营收增长缓慢。
轮胎作为橡胶制品，在存放时会受湿度和温度的影响，随着时间推移，其拉伸强度、硬度和耐磨性等物理性能会发生明显变化，因此在轮胎行业有着“库存胎”的说法。
所谓“库存胎”就是指在仓库里放置过久的轮胎，时间一般以一年为限，我们都知道轮胎的保质期一般为3—5年，因此轮胎经销商要保证自己库存里的轮胎不会积压超过一年，超过一年其价值价格就会大打折扣。
出现“库存胎”的原因，一部分是销量原因，更重要的是经销商无法有效管理库存商品的入库时间，不能做到库存商品先进先出，忽视了商品保质期限的管理，因而导致一些轮胎在库房里放置过久，失去了它原有的价值，只能低价处理。
那么经销商该如何有效解决上述常见难题，避免“库存胎”的出现，降低仓库管理成本呢？
来肯企汇经销商专属仓储管理系统，通过智能化的WMS+线上订货商城，帮助轮胎经销商提升仓库管理效率，保证库商品存先进先出，杜绝“库存胎”出现，并且通过线上商城拓展线上营销渠道，通过多样化促销方式提销量，减少库存积压的同时，也增加营收。
针对轮胎经销商常见管理难题，我们给出了以下解决方案。
（1）批次号管理，保证商品先进先出
针对轮胎品类多的特性，来肯推出批次号管理，同批次入库统一日期，在商品出库时，系统率先安排分拣先入库批次商品出货，保证库存商品先进先出，避免堆放过久出现“库存胎”的现象。
（2）实现商品扫码出入库
来肯实现了经销商仓库作业智能化，利用PDA扫码出入库，系统快速识别商品信息与编码，立即找到相对应的货位上下架，无需再靠人工记录，而且所有库存商品数据都能在系统中一键查询，统计结果一目了然，方便快捷。
（3）B2B线上商城拓展营销渠道
在管理系统的数据库基础上，来肯可以为经销商搭建一个一体化线上商城，线上线下数据一体互通，客户可以自主在商城下单，在疫情期间可以实现“无接触”式交易，更重要的时商城提供多种促销工具，经销商可以搭配使用来解决一些库存积压商品，减少“库存胎”，降低库存损失。
