仓库管理系统帮助快消品行业如何扭转仓库亏损?

2022-09-20 14:54:29

 

很多快消品商贸企业在仓库管理环节问题很多,从而造成了仓库亏损,所谓仓库亏损就是库存成本过高,损耗过大,从而给企业造成的损失要大于库存周转带来的收入,这完全不利于企业的发展,仓库管理对于快消品行业来说十分重要,要想企业盈利,仓库管理水平就必须提高。


今天为大家介绍一个库存管理的概念——ABC库存管理法,ABC库存管理法是利用库存与资金占用之间的规律,对库存物资按其消耗数量,价值大小,进行分类排队;将数量少价值大的一类称为A类,特数量大价值小的一类称为C类,介于A与C类中间的为B类,然后分别采用不同的管理方法对其控制,即为ABC管理法。


对A类物资,应列为物资管理的重点对象,实行定期订购的控制方式,对库存盘点、来料期限、领发科等要严格要求;对B类物资,企业可根据自己物资管理的能力和水平,选择综合或连续、定期的控制方法;对C类物资,则定为物资管理的一般对象,采用比较粗放的管理方法,即定量订购的控制方式,可以适当加大保险储备量。


那么ABC库存管理法有什么意义呢?


1、提高资金周转率


ABC管理法对于不同的物资进行不同的采购管理,对于价值较高的A类物资,采用相对严格的采购方式,尽量降低存货,防止货物积压,提高资金的利用率与周转率,从而减少不必要的资金浪费,降低运营的成本。


2、降低采购与存货风险


众所周知,货物的积压浪费在现在仓储管理中是一个不可忽视的问题,我院采用了ABC管理法后有效规避了此类风险。

 

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3、提高物资管理的准确性


以前对物资进行盘点的方式主要是月底或者年底的统一盘点,盘点清查非常困难,而且难以确保准确性。对于非重要的材料,可能影响不大,但对于昂贵的物资,如果计数错误,就可能导致物资的流失,造成医院的财产损失,医院的正常运行可能受到影响。ABC管理法对于重要的物资进行差异化管理,每周或者定期对重要物资进行检查和抽查,做好记录,增加了管理的准确度,从而提高管理效率。


通过仓库管理系统能够有效提升快消品企业的仓库管理水平,仓库管理系统通过数据精确管理与员工作业能力的提升,保证库存数据无误,商品出入库高效有序,这就有利于降低仓库管理成本,从而提高企业盈利水平,扭转仓库亏损。


来肯企汇仓库管理系统,是一款专门针对快消品行业的智能化仓储管理软件,不仅能保证库存数据精准,而且通过货位管理、路径规划、PDA扫码拣货等功能大幅提高拣货员的工作效率,提高仓库对订单得处理能力,这样就有利于企业不断壮大发展。


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