快消品企业用仓库管理系统来避免库房成本的浪费

2023-02-22 15:54:50

 

快消品企业仓库管理中最主要的目的之一,就是为了降低成本,俗话说降低成本就是增加收入,库房人力成本、库存成本、租金成本、水电成本...各种杂七杂八的费用支出凑在一起是一笔不小的数目,经销商需得提高仓库管理效率,才能降低仓储成本,而有很多企业在日常的管理中不仅效率低,而且还有成本浪费的现象。


那么快消品企业仓库中常见的成本浪费现象有哪些呢?


库存成本过高:若仓库中存货量过高,会导致存储成本、资金占用成本和保险成本等都增加,同时库存周转率变慢,进而增加了滞销和过期的风险。


物料过剩或不足:由于计划不合理、预测不准确等原因,仓库中存放的物料数量可能会过多或不足。过多的物料会导致库存积压,增加存储成本,而不足的物料则会导致停产等生产问题,增加生产成本。


不良品存放:不良品存放时间过长,可能会导致质量问题加重,甚至出现不可修复的损坏。同时,不良品还会占用仓库空间,增加仓储成本。

 

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运输成本过高:若需要通过空运来补货,将会增加物流成本。空运成本通常比海运或陆运高出很多,频繁使用空运将导致物流成本大幅增加。


超出规定的保质期:过期的产品必须被销毁,这会浪费物料和人力成本。同时,超过保质期的产品也会对企业形象产生不良影响,影响客户信心。

停工时间:由于库存问题,可能会导致停工时间的增加,这会增加生产成本,并影响生产计划。


这些高额的库存成本、物料过剩或不足、不良品存放、过多的空运成本、超出规定的保质期、停工时间等问题,都会导致企业的资金浪费,在配送过程中过程中,运输成本过高、库存成本过高、包装成本过高、停滞不前的库存、损失和损坏等问题也会增加企业的物流成本,影响企业的利润。


来肯企汇是一款专门针对快消品企业的仓储管理系统,有效提升仓库作业效率,从而降低人力成本,保证库存数据精准性,提升库存周转率,有效降低库存成本,还能管好司机配送,提升仓配效率,降低物流成本,对企业仓储管理及供应链管理十分有帮助。


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