快消品企业用仓库管理系统让库存补货变得更科学

2023-03-09 15:06:45

 

仓库补货是一门学问,及时补货保证库存充足是业务正常进行的前提,但很多经销商在仓库补货时要不就补货不及时,要不就补货过多导致库存商品积压,这种情况出现的原因是对库存商品数据不清楚,或是对商品销售趋势不明确所导致,因此经销商需要提升采购补货的科学性。


有的经销商在库房内设置了一个专门的补货区,这样做的好处能提高库存管理准确性,比如补货区可以帮助仓库管理员更好地掌握库存水平,了解哪些物品需要补货,哪些物品还有库存,可以帮助管理员更好地进行库存管理;也能方便管理和监控,通过设立补货区,仓库管理员可以方便地监控补货情况,及时了解补货工作的进展情况,及时调整补货计划。


在经销商进行补货时,可以采用不同的补货策略来实现最佳效果,为大家介绍以下这些常见的补货策略。


定期补货:这种策略基于一定的时间间隔进行补货,无论库存量是否达到最低阈值。这种策略适用于库存需求比较稳定的物品。

 

图片2.png

 

最小/最大库存量策略:这种策略设置一个最小库存量和最大库存量的阈值,当库存数量低于最小值时,会触发补货操作,当库存数量高于最大值时,就不再进行补货。这种策略可以最大限度地控制库存量,避免库存过多或过少。


基于销售预测的补货策略:这种策略基于历史销售数据和趋势进行预测,根据预测结果进行补货操作,以确保库存能够满足未来的需求。


JIT(Just-In-Time)策略:这种策略根据实际需求进行补货,以最小化库存量和库存成本。这种策略通常需要建立高效的供应链管理系统,以确保物品能够及时到达。


ABC分类策略:这种策略将物品分为A类、B类和C类,A类物品为高价值、低销量物品,B类物品为中等价值、中等销量物品,C类物品为低价值、高销量物品。基于分类结果,可以采用不同的补货策略进行管理,例如A类物品可以采用最小/最大库存量策略,C类物品可以采用定期补货策略。


来肯企汇是一款经销商专用的仓库管理系统,在补货环节能够通过智能补货功能帮助企业实现科学补货,比如以销定购功能,将销售订单一键生成采购单,客户需要多少就采购多少,不会出现盲目采购;库存预警功能,将库存数量设置一个安全警戒线,当库存数量低于安全值时系统自动提醒补货,防止缺货造成客户订单延迟。

 

返回顶部
是否跳转到手机版网页?