快消品经销商一定要学会提高仓库利用率的方法

2023-05-16 15:11:25

 

仓库利用率是指仓库内部实际可用面积的使用效率,主要包括仓库面积利用率和仓库容量利用率,仓库面积利用率是仓库可用面积与仓库总建筑面积的比率,而仓库容量利用率是仓库实际商品数量或容积与仓库应存放数量或容积的比率。


仓库利用率是通过合理的仓储方式来实现最大限度的利用,并确保物资不会受损坏,因此经销商需要最大程度去提升仓库利用率,这样才能提升仓储整体效率,避免造成库存成本浪费。


给各位经销商几点提高仓库利用率的建议。


仓库空间规划:仓库规划是实现最大利用空间的重要途径之一,也是科学合理利用仓库空间不可或缺的重要环节。仓库的规划应根据企业的物料和产品特性进行,包括区域划分、堆叠方式、货物标记和货物设定等。应减少非必要的空间占用,进行合理规划。

 

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立体空间使用:在仓库空间上,立体仓库的空间利用率远远大于普通的单层或货架式仓库。


完善仓库管理制度:为提高企业的仓库管理与利用率,企业应该建立和完善仓库管理制度。这需要企业对仓库管理过程进行全面的评估,包括现有的管理措施、工作流程和标准操作规程等。通过对现有的仓库管理体系的剖析和归纳,企业可以找出存在的问题和瓶颈,提出改进方案和新的管理标准,进一步完善仓库管理制度。同时,制度的完善也需要建立科学的考核和评价机制,对仓库管理人员进行有效的激励和惩罚,促进管理水平的不断提高。


信息化管理:采用信息化管理技术可以有效地提高仓库管理的效率和准确性。仓库管理系统可以实时监测和记录货物进出、储存位置、数量、状态等信息,减少人工操作和纸质记录的出错率,提高管理效率和精度。


来肯企汇是一款经销商专属的仓储管理系统,不仅能够提供智能化的软件来提升员工工作效率,更能提供一整套仓储管理解决方案,其中就包括仓库规划方案,专业的实施团队可以现场进行仓库规划,最大化程度去利用整个仓库面积和容积,不浪费一点空间。

 

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