这几个仓库高效运转的关键点,经销商一定要知道

2023-05-26 17:39:34

 

高效率低成本的仓库运行方式一直都是快消品经销商所追求的目标,因为仓库作业效率提升才能降低仓储成本,企业营收才能有所增长,但是在传统模式下的仓库管理环节,一般都会出现很多管理上的问题,比如商品库存积压严重;拣货环节效率低,错拣漏拣的情况常常发生;商品堆放混乱,库房利用率低;库存数据不精准等等。


经销商想要提升仓库管理效率,以下这几点需要重点去做好。

01 先进先出
先进先出(FIFO)是一种重要的库存管理原则,它要求最早到货的物品应该被优先使用或销售,以避免库存积压和过期损失。在实施先进先出原则时,仓库经理需要建立清晰的物资储存记录。每当新的货物到达仓库时,及时标注货品的到货日期,并将其放置在已有库存的前方。在出库时,优先使用最早到货的物资,确保库存的新鲜度和品质。这样做可以降低过期损失的风险,并提高库存周转率。

02适时适量
适时适量是指根据销售预测、供应链情况和生产计划等因素,合理确定进货和出货的时间和数量。仓库经理需要与供应商和客户保持紧密的沟通,及时获取信息并作出相应调整。通过了解市场需求和供应能力,可以避免库存过多或过少的问题。合理制定采购计划和出货计划,确保供需平衡,最大程度地减少滞销和缺货的风险。
 
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03账务一致
账务一致是确保仓库管理有效的基础。准确记录和追踪库存进出的数量和金额,可以避免账目错误和损失。仓库经理需要在每次进出库操作时,及时记录并更新库存数量和成本。同时,定期进行库存盘点,对账务进行核对,及时发现和纠正错误。这样可以确保账目与实际情况相符,避免资金和物资的浪费,同时提高企业的财务透明度。

04定期盘点
定期盘点是一项重要的仓库管理工作,它有助于实时掌握库存情况并及时发现问题。定期进行库存盘点,仓库经理需要仔细核对库存记录和实际存货,确保数据的准确性。盘点过程中,可以使用条码扫描或RFID技术来提高效率和准确性。同时,对于可能出现的库存差异,需要进行调查和分析,追踪差异的原因。这有助于发现潜在的问题,如货物丢失、损坏或盗窃,并采取相应的措施进行纠正和预防。

来肯企汇是一款经销商专用的仓储管理系统,能够帮助企业实现仓库高效管控,做好库存商品先进先出管理,确保无积压,提高盘点效率,确保账目数据和实际库存量一致,最终实现仓储成本的降低。

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