近几年的行业竞争，让过百亿的酒企已经纷纷归位，他们作为老品牌的价值不但得到了体现，而且还将持续释放。从早期的中高端竞争、到次高端竞争，再到超高端竞争都是这些现在的百亿级酒企发起的，他们也是这些战役的最终的实际受益者——不但让自己体量快速增加，而且直接拉高了参与行业竞争的门槛。
一、供应端产能仍然较大
从传统白酒赛道来讲，因为品牌价值化对于很多酒企都构成了很大的竞争门槛，所以一直以来这个赛道始终都在逐步走向集中化，让越来越多的酒企供应市场的能力在发生萎缩。而从年轻人的酒饮市场来讲，仍然需要很高的市场营销能力，这依然不是大部分酒企在能力范围内能解决的，或者说能够解决这个问题的只是少数酒企。
二、步入平稳增长期，品牌分化依旧
白酒消费结构以大众消费和商务消费为主，两者又与宏观经济密切相关，因而具有一定的周期性。从周期角度看，白酒当前已进入下行周期，预计2019年白酒行业总体增速开始放缓。此外，白酒内部品牌分化依然延续，而具有品牌稀缺性、较宽护城河的标的抗周期性较强。
而人们的消费观念也随着互联网消费平台的逐步普及，人们更愿意“足不出户，便能买尽天下货”的线上消费方式，电子商务平台上的商品价格更加优惠、品类更加丰富。因此传统企业受到电子商务的冲击力可想而知。带进销存的订货商城就是改变行业现状的工具，来肯企汇带进销存的订货商城结合互联网与实体经济，实现一体化的经营。
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