与国家的宏观形势一样，我国洗涤用品行业目前也处于可以大有作为的重要战略机遇期：产品总量会有较大的发展，产品结构亦会更趋于合理，总体看行业的发展是必然的。
一、生产企业众多
日用化学品上游主要分为原材料行业和包装行业。由于日化产品成分较为复杂，应用领域较广，其原材料也涉及众多领域，主要原材料包括水、香料、棕榈油、油脂材料、粉质材料、较之材料、表面活性剂等。我国化工行业发展历史悠久，大部分日化产品所用原材料生产已经不存在技术壁垒，原材料生产企业众多，竞争程度激烈，原材料大部分已经接近底部，良好的上游原材料供应为我国日化行业发展奠定了坚实的基础。
二、化妆品占据主流
我国日化行业占比最大的子行业是化妆品用品，2018年化妆品零售额约为2619亿元，占全部日化产品市场的53.91%;其次是洗涤用品，市场份额约为24.93%。从变化趋势来看，洗涤用品所占比重持续下降，而化妆品所占比重2014年以来持续上升。未来随着消费者观念的转变，化妆品市场规模将会越来越大，在带动日化产品市场规模扩张的同时，所占比重也将不断上升。
对于这些日化用品行业中所出现的问题，进销存管理系统可以从经营管理着手，解决问题的根本，让粮油行业在经营管理上节省人力物力成本。来肯企汇进销存管理系统是线上线下一体化的进销存管理系统，从管客户、管员工、管商品、管现金流四大板块提高企业经营管理效率。
一、管客户
通过销售分析报表，按销售额的排名，可以分析客户贡献度，从而做好客户分级。
根据历史交易情况，制定每月交易客户量和平均客单价的管控基数；如果出现问题，及早想办法，找出问题客户。
新客户是企业发展的生命源泉，没有新鲜血液进入，企业的发展将会是一潭死水，通过推广中心将商品一键分享来辅助拓新和激活。
二、管员工
化业务员营销职能，数据驱动做客情维护更精准，节省大量时间拓展新客户。
三、管商品
1.年初制定计划，维持固定的SKU，不宜过多；
2.按商品进行销售分析，最近60天未产生交易或者交易太少的商品进行下架。
四、管现金流
查应收：查看哪些客户应收占比较高，应该及早控制和催账。重点关注超期应收款。
在日化用品行业中，经营管理问题必须要及早解决。来肯企汇进销存管理系统以线上线下一体化的模式做好企业经营管理服务。
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