快消品企业一定要用系统来管企业，不管是进销存系统还是仓库管理系统，如果企业仓库规模不大，重点管理数据的话就用进销存系统就行了，如果仓库规模较大，想要提升作业效率的话，就一定要用仓库管理系统。
仓库管理系统好用吗？这可能是仁者见仁的问题，用习惯了肯定是好用的，关键是看你选择的仓库管理系统的功能和价值，能给企业带来价值那就是好用的系统。
来肯企汇仓库管路系统是一款快消品经销商专用的仓储管理系统，融合了“WMS、TMS、ERP、OMS、FMIS、CRM、在线商城、BI分析”等诸多功能模块于一体，辅以运营管家、工程师现场实施等服务，一站式满足商贸企业业务协同，经营管理需求，有效提高快消品企业的工作效率，降低企业成本。
今天为大家介绍一下企业仓库管理制度的建立，企业要想开展制度的建立，首先要针对不同部门、职级方面的区分，解决人员结构层次级别差异性，先是从岗位上划分：比如仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作，采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作，仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定。
然后就是围绕目标性的制度制定，比如货物保管方面，需要物资摆放整齐、库容干净整齐同时需要依据平时的库区划分进行货物的上架工作；仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现数量有误差须及时找出原因并更正；库存信息及时呈报，须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
货物的出入库方面：入库要按照送货单上的数目将材料清点清楚，发现有异常情况必须向你的主管汇报，得到指示意见后遵照执行就好了，经质检人员检验合格后，就办理入库手续，开具入库单，录入WMS或ERP系统。
出库时库管员根据进货时间必须遵守“先进先出”的仓库管理制度原则，库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
