成都※汇园食品—孔总：
我们企业最初就想要做B2B模式，而来肯线上线下一体化系统正好能够满足我们的需求，特别在疫情期间我们的订单能够持续增长，希望在未来继续与来肯携手进步、共同壮大。
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有效提升开单打单、外勤管控、客户管理效率
融合“进销存、订货商城、外勤管理、仓配拣货、司机配送”一体化
众多领先企业都选择来肯企汇作为数字化商业创新的平台
2020年客户总GMV
服务上下游客户数
核心系统稳定性
单日处理订单数量
产品功能总数
库存，是仓库管理的核心，也是仓库管理者最头疼的问题之一。它像是一个永远无法填满的无底洞，吞噬着企业的资金和资源。然而，没有库存，就意味着无法满足市场需求，失去销售机会。因
快消品经销商仓库管理是一个复杂而关键的过程，它直接关系到产品的存储质量、运营效率以及客户满意度。经销商日常的仓库管理中，应该注意以下这些细节，才能够实现仓储高效化。
夏季即将过去，这意味着水饮市场的高峰期也即将过去，在金秋十月来临前，水饮经销商如何站好这最后一般岗，如何在夏季末继续拉动一波销量呢？ 1.通路前置备货，重联动强激励。 通路是
终端是经销商兵家必争之地，很多传统经销商在终端铺货时多多少少都会走入一些误区，今天为大家带来两个常见的误区，身为经销商的你千万别犯！ 误区一：重销售，轻市场 大部分经销商甚
国家高新技术企业认证
技术实力雄厚
荣获中国软件协会
“2021年度优秀软件产品奖”
京东科技“京英级”
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《中国快消品B2B行业研究报告》
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