经销商仓库管理与布局的一切原则是效率!

2023-02-09 16:39:55

 

快消品企业仓库管理除了管人外,还需要管物,物除了库存商品外还包括货架,货架主要功能是摆放商品,货架排列得好对于企业的仓库管理水平提升有很大的帮助,比如仓库利用率、拣货效率等等,为什么货架的排列能够影响到效率呢?


首先我们要知道货架如何摆,仓库内货架的摆放需要注意这些原则:


①不走回头路。

这是配货保证的基本原则。不管是对于订单出货还是供应商来货,都必须保证在货物在同一条直线上执行。


②货架指引路

货架依场地尺寸和SKU箱规格定做,包住支柱和下水管。保证货架通道无柱外露的原则。

货架按品牌竖序排列,新品货架列在仓储货架前,畅销货架列其次,平销货架列在后,最远为滞销货架列。保证最短的距离堆放周转较高的产品的原则。周转最高的产品直接虚拟出入库,从供货商的成品仓交快递商。

 

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③提高速度

光靠流程节点的把控和人的思想教育来达到速度和准确度严格需求,那是不现实的。物流设备的基本投入是一个仓库货架规划的重要细节。就是暂时不投资,规划仓库时也要为长远规划。因为仓库格局的规划决定最佳容量与最佳速度并重。如:流动式的SKU箱,消防设施,监控设备,采集器网络,托盘机械等等。


在货架的摆放设计方面,需要注意的是货架承装物料的品类和承装物料的容器。货架的尺寸需求和承载的物料或容器有关系,尺寸是能够定做的,但最好由货架供应商给出倡议的尺寸,一面是相对专业,另一方面假设呈现问题,也能够分摊部分义务。


关于货架装卸设备,目前能否曾经有了货架的摞放设备,假设有了,需求思索设备的反转半径,设备宽度等多方面要素。仓库本身的地上承重水平,这个数字需求从承建方那边获得,特别是重型货架要格外注意,存储物料的进出货方式及存放时间,仓库中可以有各类存储时间分歧的物料,这就需求思索进出库的方式或存放办法,以找到真正适合的,能够抵达较高空间应用率的仓储货架的摆放方式。


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