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经销商提高仓库拣货效率，首先应该优化流程，流程对于仓库作业的重要性不言而喻，优秀的企业能通过优化自身作业流程达到减员增效的结果，对于占仓库搬运成本85%以上的拣货作业更是
6S管理起源于日本的5S管理，后增加了一个“安全”（Safety）要素，形成了现在的6S管理体系。6S分别代表整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）
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经销商的仓库进行货位规划是很有必要的，一方面是能确保库存商品数据精准管理，另一方面也是为了提高拣货环节的效率，那么为了保证效果，在调整货位之前，有几项准备工作需要分步实
盘点工作一直是经销商年底工作中非常重要的一项，因为它能够起到承上启下得分作用，也能确保库存安全，为来年工作开展起一个好头。 01为什么要盘点 资产核实与销售保证，盘点就是
