当前线下经济发展缓、增长慢，很多行业纷纷开拓线上渠道，传统快消品经销商也不例外，快消品经销商发展线上渠道是应对市场变革、提升竞争力的重要方向。结合当前消费趋势与行业
快消品经销商转型做B2B面临的主要困难包括市场认知不足、转型难度大、竞争激烈、数字化挑战以及供应链管理复杂等。‌ 首先，许多经销商对B2B模式的市场认知不足，低估了转
1. 零售商自有品牌及供应链的直接介入 自有品牌替代：盒马、山姆等零售商在粮油、休食、日化等高频品类中，自有品牌占比已超30%，通过“同质低价”策略抢占市场份额，导
仓库主管是经销商仓库管理工作中十分重要的一个角色，那么他们的的日常工作重点有哪些呢？想要招人的经销商也需要从这些方面入手考核。 1、仓库仓容规划企业当然可以保持很多
当经销商的仓库出现账目数据与实际库存不一致时，就是我们所说的账物不一致，经销商该怎么办呢？有什么方法可以避免这种情况发生呢？ 一、规范操作流程 01标准化出入库流程 入库环
在快消品行业面临市场萎缩、竞争加剧的背景下，经销商需通过多维度策略调整业务模式，提升竞争力。以下是结合行业趋势与实操建议的综合应对方案： 一、数字化转型：提升效率与精准
