快消品经销商仓库管理是供应链效率的关键环节，直接影响到客户满意度、库存成本和运营效率。今天我们来看看几个经销商库存管理关键指标。
01库存准确率
定义： 系统记录的库存数量与实际物理库存数量一致的SKU比例（或金额比例）。
重要性： 基础中的基础。准确率低会导致订单错误、缺货、积压、计划失效。目标通常要求 >98% 甚至 99.5%。
计算： (盘点准确的SKU数 / 总盘点SKU数) * 100% 或 (1 - |盘点差异金额| / 库存总金额) * 100%
02库存周转率
定义： 衡量库存流动速度，反映资金使用效率。一定时期内（通常一年）销售成本与平均库存价值的比率。
重要性： 快消品核心指标。周转越快，资金占用越少，仓储成本越低，商品新鲜度越高（尤其食品饮料）。不同品类差异大，需与行业或自身历史比较。
计算： 销售成本 / 平均库存价值
03库龄分析
定义： 将库存按入库时间长短（如0-30天，31-60天，61-90天，>90天等）进行分类统计，计算各库龄段库存的金额或数量占比。
重要性： 识别滞销、临期（快消品尤其重要）、呆滞风险库存，指导促销、退货、处理决策。目标是缩短平均库龄，减少长库龄库存。
04呆滞库存比例/金额
定义： 超过一定期限（如90天、180天）且无销售或销售极慢的库存占总库存的比例或金额。
重要性： 直接反映资金积压和潜在报废风险。需要设定阈值并定期清理。
05库存天数
定义： 基于当前库存水平和销售速度，预估现有库存能满足多少天的销售需求。
重要性： 直观反映库存水平是否合理，辅助采购决策。目标是根据安全库存策略设定合理范围。
06缺货率/订单满足率
定义：
缺货率： 客户下单时，仓库无法立即供应的SKU占总需求SKU的比例（按行计算）。
订单满足率： 客户订单中，仓库能完全满足（所有行项都有货）的订单比例（按单计算），或订单行项满足的比例（按行计算）。
重要性： 直接影响客户满意度和销售机会。快消品要求高满足率。
来肯是一款快消品经销商专用的仓拣配一体化系统，有效解决经销商在仓库管理环节过程中遇到的各种难题，帮助经销商提效降本、实现收益增长。
