
今天我们总结了仓库管理的十大原则,其中有的适合制造业,有的适合物流业,有的适合快消品批发行业,经销商来看看哪些值得你学习吧。 1)先进先出原则(FIFO)①同一状态不同入库时间的
一、系统选择与基础搭建:选对工具,打好地基 01选择适配行业的系统 品类管理能力: 调味品SKU多(酱油、醋、酱料、香料...)、规格复杂(袋装/瓶装/箱装)、有液体易漏、粉状易潮等特性
1、更好的部署SKU 经常检查SKU进出速度(频率),并按照速度(进出频率)重新定位SKU。确保进出频率高的SKU保持在一个方便和符合人体工程学的位置(腰部高度,过道末端)。将频繁拣选的SKU
(1)优化订单处理流程 订单整合与波次拣货: 将多个小订单(尤其是同一路线或同一客户的)整合成批次,按区域或商品类别进行“波次拣货”,减少拣货员在仓库内的行走距离和时
经销商的仓库降本增效,说起来简单,做起来可能就有一定的难度了,很多老板不会管仓库,不知道从哪些环节入手去改进,今天就为大家介绍几个简单的提效降本的着手点。 01劳动力 劳动
很多传统的快消品经销商不会管仓库,包括不会管库存商品、不会管员工、不会管业务流程,因此他们的库房效率一直很低,仓储成本居高不下,今天就为快消品经销商介绍几个仓库管理的