
在仓库每天的现场管理过程中,多多少少会遇到一些问题,有的可能是员工作业环节上的,有的可能是数准确度上的,这些问题不及时解决会对于客户满意度以及仓库本身的运行成本产生直
很多快消品企业仓库管理效率很低,主要体现在人员工作效率低,尤其是很多仓库的库管人员,负责的事情太多太杂,忙不过来,因此很多环节顾不上就导致工作出现问题,企业可以考虑实行轮
近几年大家都在说传统经销商生意越来越难做,这是为什么呢?问题到底出现在哪里?其实导致经销商生意变难的因素主要有内因和外因两个方面。 从内部分析是经销商的生意进入瓶颈期
当经销商仓库的库内工作完成后,接下来就面临着与物流交接这一流程,也就是商品出库交给司机配送,这个环节看似轻松,实则是一个容易造“坑”的地方,往往最容易发生扯皮
库存数据不准确几乎是每一位快消品经销商都会遇到的事情,发现库存数据不准确很麻烦,账面数据跟库存实物不一致,这就需要库管进行盘点确认,找出问题所在。 当库管发现库存数据出
快消品企业提高仓库效率,可以从多个环节入手改进,今天着重介绍量两点,首先是库内作业流程的分析优化,需要深入到基层中深入了解当下在仓库中的流程是如何运转的,再基于事实出发,