仓库管理是经销商的命门所在,企业要想盈利,仓库效率必须高,这样才能节省人力成本,让业务效率更高,客户体验更好。库存管理与需求预测直接关系到供应链的效率、库存成本以及客户
在快消品经销商的日常管理中,尤其在仓库环节,有很多提高拣货效率的方式,其中有一种就是拣货模式的选择,分批拣货就是将多个订单中需要拣选的商品集中到同一批次,以便在一个拣货
每隔几年就会出现一些经销商被干掉或取代的言论,但这么多年下来就快消品而言,经销商一直存在,而且总有一部分经销商过得很好。 快消品进入消费者时代,社会供给出现产品严重过剩,
在快消品的日常仓库管理环节中,批次管理十分重要,因为批次涉及到商品的进出库顺序,对于食品快消品的保质期来说是关键因素,因此经销商一定要重视,在批次管理中,有一个批次溯源的
拣货作为经销商仓库供应链管理中的关键环节,直接影响到企业的运营效率和竞争力,拣货错误率作为衡量拣货过程准确性的关键指标,对供应链和物流管理至关重要,高拣货错误率可能导
仓库,是企业正常运营的强有力保障,但是,许多仓库存在着这样那样的问题,如何更大程度的提高仓库管理效率呢? 01降低库存 仓储管理, 一个重要特点就是以追求“零库存”