快消品经销商常常在企业管理过程中遇到诸多难题，尤其是仓库管理环节，比如库房商品积压严重，占用大量资金，也有的商品缺货，导致客户体验差；库房商品摆放杂乱，拣货效率低；盘点工作耗
客户就是企业利润的来源，客户管理就是企业在日常经营中非常重要的一环，做好客户管理能够为企业带来更多的利润，因为客户管好了、客情关系到位了，才可能提高客单价和客户的下单
在快消品商贸企业的经营过程中，产品的采购供应是保证经销商生意开展的关键环节，而仓储则起着储存和调节的平衡作用，仓库供应和仓储能力为经营的正常有序开展起了至关重要的作
快消品仓库管理效率决定企业整体经营水平，提高仓库管理效率能够实现企业的利润增长，因此快消品企业一定要通过各种方式去提高仓库管理效率，可以通过提高员工的工作效率来入手，
商贸企业经营的关键，就是在追求各个业务环节相互间完美衔接的前提下实现效率最大化，这样才能保证人力被充分地利用，也能够以最少的成本实现最大化效益，但很多企业在业务流程上
快消品商贸企业经营的关键，就是在追求各个业务环节相互间完美衔接的前提下实现效率最大化，这样才能保证人力充分利用，也能够节省企业成本。但很多企业在业务流程上都无法达到
