6S管理起源于日本的5S管理，后增加了一个“安全”（Safety）要素，形成了现在的6S管理体系。6S分别代表整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施，在实际操作的过程中需要不断地去优化，调整，必须针对不同客户，不同产品，制定不同的作业流程，并且在实际操作过程中发现问题，解
经销商的仓库进行货位规划是很有必要的，一方面是能确保库存商品数据精准管理，另一方面也是为了提高拣货环节的效率，那么为了保证效果，在调整货位之前，有几项准备工作需要分步实
盘点工作一直是经销商年底工作中非常重要的一项，因为它能够起到承上启下得分作用，也能确保库存安全，为来年工作开展起一个好头。 01为什么要盘点 资产核实与销售保证，盘点就是
仓库盘点工作是为了保证库存数据的精准性，确保业业务正常有序开展，但往往很多经销商企业在仓库盘点环节会犯很多错误，经销商一定要注意避免。 1、随意更改盘点数据 随意更改盘
仓库很多时候被看重是在旺季的时候，一个个厂家业务员过来，开始跟经销商谈接下来的压货问题，仓库还有多少空余，能吃下多少货的时候，能够对仓库有一定的了解。 其次就是，每年出现各
