高效率低成本的仓库运行方式一直都是快消品经销商所追求的目标，因为仓库作业效率提升才能降低仓储成本，企业营收才能有所增长，但是在传统模式下的仓库管理环节，一般都会出现很
很多快消品经销商会出现的一个问题就是库存积压造成商品损坏，损坏的主要原因并不是物理上的挤压破损，而是商品在库房内堆放过久导致的过期损坏，这样就给经销商造成不小的损失，
快消品企业仓库管理中，员工绩效考核是一项必不可少的工作，通过员工绩效去设置提成激励，能够有效提升他们的积极性，避免出现一些员工偷懒吃大锅饭的现象，避免了企业人力的浪费，但
疫情过后经济逐渐恢复，那些遭受重创的行业也正慢慢地在复苏，传统快消品市场正在恢复往日的活力，但目前仍有很多快消品商贸企业经营现状不容乐观，虽然企业规模各有千秋，但大部分
仓库管理一直是快消品企业的管理重点，传统的商贸企业在仓库环节会遇到很多问题，尤其有一点是商品出入库时的效率低，经销商或是库管需要从流程角度出发，对出入库流程进行细致分
盘点工作对于快消品仓库来说很重要，盘点可以筛选出库存数据出现的问题，保证库存数据与仓库内实际商品数量一致，然而盘点工作往往很耗时费力，经常是库管在每天下班后加班加点去
