新基建在全行业大热。在零售行业，数字化的故事讲了许久，到今年才算是真正拉开帷幕，背后有疫情的推动，也是发展进程使然。 对于零售行业，数字化使商场的入口变多了，使消费者的ID身份更明确了。一场私域流量的较量开始了。
在企业内一定要形成一个共同的认识，每一个人都要尊重游戏规则。一旦制度有了，就得把制度放在最高的尊重上，不是我要“杀你”，是制度要“杀”你，你违背了我们说好的制度，这一点尤其重要。
春节期间由于疫情的影响，国内消费市场受到重创，市场经济发展减缓，如今疫情得到控制，市场渐渐恢复生机，在即将到来的“五一”小长假，市场必将会迎来一波消费高潮。
对于现如今的企业商家复工，或多或少都带来了一定的影响。促使互联网电商又更进一步的发展，逼迫着零售实体商家和数码行业不得不跳脱出之钱的框架，改变了对原有渠道、产品和客户的认知。
当连锁零售店铺经营到一定数量后，往往会面临着数据管理不一致；财政报表凌乱，财政审阅工作量大等问题发生。连锁多店该怎样优化去处理这些问题呢?
疫情的约束，也改变了人们很多生活习惯，推动了外卖派送、电商订货的发展。原本生鲜行业的电商环境并不是很乐观，对于如今订单增增上涨，也带来了很多疑问，生鲜电商新商机要来临了吗？
