快消品企业在仓库管理环节会遇到很多问题，其中有一个不是很常见的问题是物料的搬运，为什么说不是很常见？因为快消品仓库对于物料管理确实很少见，基本上快消品商品都是包装好的
当快消品商贸企业发展到一定程度后，随着规模不断变大，仓库面积也会不断增加，但有的企业限于客观条件或是因业务发展需求，可能会有两个或者多个仓库，那么遇到库房之间的库存分配
业务人员上门拜访客户，进行销售抄单，这就是商贸行业所称呼的访销模式，在传统访销模式下，企业往往会出现很多问题，从访销计划的制定一直到员工离店，这些问题不仅会拉低整个访销效
快消品经销商常常在企业管理过程中遇到诸多难题，尤其是仓库管理环节，比如库房商品积压严重，占用大量资金，也有的商品缺货，导致客户体验差；库房商品摆放杂乱，拣货效率低；盘点工作耗
客户就是企业利润的来源，客户管理就是企业在日常经营中非常重要的一环，做好客户管理能够为企业带来更多的利润，因为客户管好了、客情关系到位了，才可能提高客单价和客户的下单
在快消品商贸企业的经营过程中，产品的采购供应是保证经销商生意开展的关键环节，而仓储则起着储存和调节的平衡作用，仓库供应和仓储能力为经营的正常有序开展起了至关重要的作
