快消品经销商想要赚钱，必须做到开源节流，要么开拓新的渠道客户来提高企业的订单量，要么就实质性地降低企业的成本，在仓库管理环节，就必须提高库存商品的周转次数，每周转一次就会
很多企业在日常经营中可能都会遇到这种情况，不管自己的客情服务做得多到位，每隔一段时间总有些客户莫名其妙地就“消失了”，这是为什么呢？ 客户流失的原因其实有很多
快消品经销商在企业经营过程中，总是会遇到各种管理上的问题，有的是销售环节，有的是财务环节，有的是库存管理环节，这些问题单独来看可能不会有太大的影响，但是每个环节的问题汇聚
快消品企业的仓库管理，关键点就是管人和管货，货就是所有的库存商品，包括商品上下架，商品拣货、盘点、移库等所有作业，并保证作业过程高效、数据无误，人就是库管和拣货员，提高他们工
快消品仓库管理的内容很多，经销商都很重视库存商品的管理，采购入库后商品第一时间上架，数据记录在册，库内商品周转移位和拣货下架等工作都需要保证数据精装性，但是很多企业将目
仓库管理尤其是库存商品的管理对于商贸企业来说其重要性毋庸置疑，尤其对快消品企业来说，几乎是企业重中之重，因为快消品由于商品周转快、保质期短的特性，决定了企业的仓库管理
