![](http://www.lk361.com/d/file/qilianxinwenzixun/2022-07-20/ac2ec4af05a040b1c073bdd01b6a09c3.png)
近几年经销商们觉得生意越来越不好做,钱越来越难赚,除了自身管理上存在的问题外,特别是疫情也给企业带来巨大影响,当然,经销商首先需要解决自己内部存在的管理问题,最好的办法是
大多数的快消品经销商在企业经营过程中,常常会为了业务进行方便快捷而忽视了数据的准确性,又或者为了保证数据的准确性投入过多精力,而降低了企业运作的效率,最终导致企业数据
不管是哪个行业的经销商,都想要自己的仓库管理环节变得轻松且高效,比如数据管理精准无误,员工作业快速高效不出错,人员管理制度完善,成本得到有效控制等等,这些汇总成一句话来说
仓库标准化管理的结果,带给经销商最显著的好处就是工作效率的提升和管理成本的降低,这是企业想要盈利的基本前提,而企业想要实现仓库标准化管理,必然需要付出时间和精力去进行
在21世纪10年—20年的这十年间,调味品经历红利期,如今慢慢进入集中提升期,和其他行业一样逃不过大量新进入者和老牌参与者争相进行产品和品种扩张的规律,内圈开始、竞争加
夏季是冷冻食品企业销售旺季,经销商在生意不错的时候也不要忘记做好仓库管理,因为仓库管理的水平直接决定了企业发展得速度,因为冻品对于仓储环节要求很高,一旦因为库存问题导