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快消品企业的仓库一般都会用到货架,放整件商品的一般用的是高位货架,拣货员使用叉车进行货物上下架;散件区的一般是低位货架,方便拣货员拉着拖车进行散货的分拣。因此在库房内,
传统快消品企业的库存周转率相对较低,导致库存积压情况比较常见,企业营业额也无法得到增长,经销商可以通过优化存货周转率、供应链管理、仓库布局和设备以及货物质量管理等方
当今时代背景下,企业与企业之间竞争比的就是效率和成本,更高效的运转加上更低成本的开支,自然就会获得更多的利润,就业务流程而言,销售、库存、物流这三个环节最为重要,对于快消
下游铺货是快消品企业在商品销售环节的一个重要工作,很多铺货工作是由业务员去完成的,他们的铺货效率决定了商品铺货效果,铺货工作不是简单的走马观花,而是需要员工脚踏实地去
成本浪费是快消品企业发展过程中最大的问题,因为企业有那么大,员工有那么多,业务环节又很复杂,经销商不能保证每一个环节都做到最高效,总会有一些细节的方面处理不当造成成本浪
节省成本是每一位快消品经销商都在追求的事情,仓库管理环节往往是他们花费心思最多的地方,但也是最难的地方,仓库管理不是简单的管管人管管库存这么简单,今天我们就来说其中一