仓库很多时候被看重是在旺季的时候，一个个厂家业务员过来，开始跟经销商谈接下来的压货问题，仓库还有多少空余，能吃下多少货的时候，能够对仓库有一定的了解。 其次就是，每年出现各
经销商仓库一定要做好货位规划，因为货位规划可以让商品库存管理更高效便捷，可以提高拣货环节的效率，也能一定程度降低仓储成本，今天为大家介绍几个仓库货位规划的原则，经销商一
仓库管理工作说简单不简单，说难也不难，重点是要做好每一个环节、关注每一个细节，在经销商的仓库中，一定要重视这九个字，那就是“放得进、找得到、拿得出”，具体是什么
经销商在仓库管理环节，库位设置非常重要，将每一个SKU设置对应的库位并进行库编号设置，有利于拣货环节效率的提升，在传统的仓库管理环节，有固定库位和非固定库位的概念，那么它们究
仓库货位优化旨在通过科学合理的布局和货物分类，减少货物搬运的距离和时间，提高货物的存取速度。这种优化策略不仅能够降低劳动强度，提高工作效率，还能为客户提供更快捷的服务
常见的铺货方法技巧相信大部分的经销商老板都知道，那么今天为大家介绍几个比较小众的技巧。 01对比激将 人都是有个性的，有些人比较要强，业务员就要善于把握人性的弱点。例有
