
仓库很多时候被看重是在旺季的时候,一个个厂家业务员过来,开始跟经销商谈接下来的压货问题,仓库还有多少空余,能吃下多少货的时候,能够对仓库有一定的了解。 其次就是,每年出现各
经销商仓库一定要做好货位规划,因为货位规划可以让商品库存管理更高效便捷,可以提高拣货环节的效率,也能一定程度降低仓储成本,今天为大家介绍几个仓库货位规划的原则,经销商一
仓库管理工作说简单不简单,说难也不难,重点是要做好每一个环节、关注每一个细节,在经销商的仓库中,一定要重视这九个字,那就是“放得进、找得到、拿得出”,具体是什么
经销商在仓库管理环节,库位设置非常重要,将每一个SKU设置对应的库位并进行库编号设置,有利于拣货环节效率的提升,在传统的仓库管理环节,有固定库位和非固定库位的概念,那么它们究
仓库货位优化旨在通过科学合理的布局和货物分类,减少货物搬运的距离和时间,提高货物的存取速度。这种优化策略不仅能够降低劳动强度,提高工作效率,还能为客户提供更快捷的服务
常见的铺货方法技巧相信大部分的经销商老板都知道,那么今天为大家介绍几个比较小众的技巧。 01对比激将 人都是有个性的,有些人比较要强,业务员就要善于把握人性的弱点。例有