对于快消品经销商来说，仓库管理是非常重要的环节，仓库管理做好了业务才能通畅，客户体验才好，可以说仓库效率很大程度上决定了企业经营效率，而大部分经销商的仓库管理工作都是交
经销商的企业生意全都是靠业务员跑出来的，无论在什么时期、无论在什么区域、无论什么市场情况、无论销售哪些商品，业务员都是企业销售工作的基础，他们是你的员工，但有时候也是
一般传统的快消品商贸企业新招员工尤其是仓库拣货员入职后，如果是没有工作经验的，那么培训周期很长，至少需要两个月时间，因为除了学习一些基本的拣货作业外，更重要的是熟悉记忆
我们都知道传统的快消品商贸企业仓库新招一个员工，整个培训周期是很长的，他们需要学习的东西很多，比如要熟悉仓库环境，去记忆每个品类商品在库房内具体的摆放位置，需要学习如何
经销商把客户订单分拣完成后，需要打包交给司机装车进行配送，这称之为最后一公里工作，确保商品从仓库到客户手中的顺利运输与交付，这最后的环节也有很多细节需要经销商注意，如果不
经销商借助仓库管理系统进行数字化转型，并不是从头就一帆风顺的，转型意味着变革，很多部门、流程环节可能都会进行改变，在这过程中企业会结合系统推出一些新的管理措施，而这些管
