快消品经销商在仓库管理环节中,很重要的一点就是需要实现库房利用率达到最优,不管是面积利用率还是空间利用率,这就对于仓库的规划要求很高了,而且需要企业进行货位优化工作,为
很多经销商的仓库里面可以说是一片狼藉,不仅货架和商品摆放得乱,而且员工工作起来也很乱,拣货员来来回回忙碌着,稍不注意会被地上的货物挡住影响拣货的进程,而且混乱的库房不利
又到了年底,距2022结束只剩最后一个月了,经销商们是时候开始搞一波大促了,为什么在十二月要搞一波促销?不仅仅是为了通过促销来带动销量,还可以通过促销去处理一些滞销商品,清理
来肯企汇是一款快消品经销商专用的仓库管理系统,融合了进销存、财务、订货商城、TMS、BI分析、WMS等功能,一站式满足快消品企业的经营管理需求,为经销商打造智能化仓储管理模
很多快消品经销商在企业发展到一定阶段后就会面临重重管理问题,尤其在仓库环节,仓库是企业经营的重中之重,仓库成本几乎占企业全部经营成本的八成,仓库的成本包括商品库存成本
库存周转率是快消品仓库管理环节中一个常见的数据指标,库存周转率越高企业的经营状况就越好,因为商品每周转一次给企业带来的就是销售额增加一次,周转得越多企业的利润就越多,