很多经销商管理仓库觉得很累，每天事情一大堆，而且问题多、矛盾多、错误多，为什么会这么累呢？很多时候是经销商没有将仓库管理结构化，其实利用结构化思维可以帮助经销商提高工作
日化用品是人们生活必不可少的生活用品，包括肥皂及洗涤剂制造、化妆品制造、口腔清洁用品制造、香料、香精制造等，目前随着我国经济水平的提升，我国日化产品占全球的比例越来
快消品经销商的仓库管理，说白了就是对商品收发货的管理，保证入库商品数据的准确性和商品出库的时效性，传统模式下需要专门的库管人员在收货环节进行数据记录、安排搬运、上架
快消品行业是中国市场化程度很高的一个行业，有着产品种类多、消费频次高、客户粘度低、配送需及时等显著行业特点，而且行业分销渠道众多，仓库管理不容易，特别是在实际的仓库管
很多快消品经销商在企业管理上使用传统粗放型管理模式，导致企业效率不高，成本降不下来，于是乎想要寻找软件系统来提升管理效率，但市面上软件太多了，有的是ERP进销存，有的是WMS仓
休闲食品由于SKU较多，因此库存管理起来很麻烦，尤其是当记录的库存数据与实际仓库数量出现不一致现象时，就需要重新盘点，而整个盘点过程是很漫长的，稍不注意数据也会盘错，因此需要
