
快消品经销商在仓库管理环节一个非常重要的指标就是库存数据精准性,也就是账面记录的数据要与实际库房里的商品数量一样,如果遇到数据不一致的情况,需要库管人员盘点来找到原因
快消品经销商仓库里面的工作内容很多,除了拣货人员日常拣货工作外,有的仓库设置了专门搬运货物的工人,比如采购商品入库的搬运,补货的搬运,或是装车的搬运等等,货物搬运是个体力活
很多经销商管理仓库觉得很累,每天事情一大堆,而且问题多、矛盾多、错误多,为什么会这么累呢?很多时候是经销商没有将仓库管理结构化,其实利用结构化思维可以帮助经销商提高工作
日化用品是人们生活必不可少的生活用品,包括肥皂及洗涤剂制造、化妆品制造、口腔清洁用品制造、香料、香精制造等,目前随着我国经济水平的提升,我国日化产品占全球的比例越来
快消品经销商的仓库管理,说白了就是对商品收发货的管理,保证入库商品数据的准确性和商品出库的时效性,传统模式下需要专门的库管人员在收货环节进行数据记录、安排搬运、上架
快消品行业是中国市场化程度很高的一个行业,有着产品种类多、消费频次高、客户粘度低、配送需及时等显著行业特点,而且行业分销渠道众多,仓库管理不容易,特别是在实际的仓库管