
休闲食品经销商这两年听得最多的可能是数字化转型了,不管是整个行业内部,还是外部市场大环境,都在讲数字化转型,数字化转型就是利用基于互联网和大数据的管理系统,来对内部结构
传统商贸企业在如今互联网发展迅速的今天,如果不借助高效的系统进行数字化转型,是无法跟上时代的步伐的,粗放低效的管理方式只会导致企业越来越困难,成本不断增加、营收得不到
我国的调味品市场一直都是规模很大的市场,近几年行业营收逐年攀升,从2014年 2595亿元增至2020年3950亿元,6年CAGR为7.25%,预计2025年我国调味品行业市场规模将达到5500亿元。 在
随着我国居民收入的不断增长和消费者观念的逐渐转变,饮料饮品逐渐成为了居民日常消费中的主流商品,我国饮料市场规模也在不断扩大,近几年随着市场趋于饱和,市场规模增速也开始
快消品经销商的仓库管理环节有一些行业特性,比如商品SKU多、商品需要保质期管理和批次号管理、散件和整件拣货同时存在等等,经销商在管理时痛难点颇多。 我们先说SKU,SKU即Sto
对经销商来说,重要的环节有很多:销量、网点、新品、厂家……这些虽然重要,但经销商最需要守住的阵地却是——仓库,无论是所谓的销量、网点、新品等都是仓