快消品经销商在自己的仓库里使用的拣货方式，是由仓库规模、商品数量、人员配置等因素所决定的，大部分传统的商贸企业都会选择一单到底的拣货模式，也就是拣货员每人手持一张拣货
休闲食品经销商这两年听得最多的可能是数字化转型了，不管是整个行业内部，还是外部市场大环境，都在讲数字化转型，数字化转型就是利用基于互联网和大数据的管理系统，来对内部结构
传统商贸企业在如今互联网发展迅速的今天，如果不借助高效的系统进行数字化转型，是无法跟上时代的步伐的，粗放低效的管理方式只会导致企业越来越困难，成本不断增加、营收得不到
我国的调味品市场一直都是规模很大的市场，近几年行业营收逐年攀升，从2014年 2595亿元增至2020年3950亿元，6年CAGR为7.25%，预计2025年我国调味品行业市场规模将达到5500亿元。 在
随着我国居民收入的不断增长和消费者观念的逐渐转变，饮料饮品逐渐成为了居民日常消费中的主流商品，我国饮料市场规模也在不断扩大，近几年随着市场趋于饱和，市场规模增速也开始
快消品经销商的仓库管理环节有一些行业特性，比如商品SKU多、商品需要保质期管理和批次号管理、散件和整件拣货同时存在等等，经销商在管理时痛难点颇多。 我们先说SKU，SKU即Sto
