仓库管理说白了就是对库房内所有物料的管理，对物料的控制、更新、保存，物料也就是库存商品，库存物料管理需要保证数据精准，无库存积压，这样才能尽量减少库存成本，那么快消品企业
很多做快消品的经销商在仓库管理环节有一个误区，那就是只看重订单出货的速度，而不去考虑商品的准确性，因为在库房里有很多种商品，一般卖得非常好的商品只占一小部分呢，大部分销
随着广大消费者消费习惯的改变，如今购买产品其实就是购买服务，越来越多的人希望商家在提供优质产品的同时，也能提供高质量的服务，软件行业也一样，快消品行业使用进销存软件是大
不管是大型的快消品商贸企业还是小型的快消品批发商，财务管理起来都是繁琐而复杂的，特别是对于中小型企业来说，他们在管理中缺乏体系化的财务管理系统，面对财务管理中大量繁杂
仓库布局不仅直接影响企业仓库的利用率，也会影响拣货作业的效率，尤其是快消品行业，因为快消品商品SKU一般都很多，要尽可能利用库房里每一寸空间，最大化储存货物，而又不能盲目地堆
判断一家快消品经销商做得好不好，你可以去他家的仓库看一看，那些商品拜访井井有条、员工作业有序且高效的企业，一般都不会太差，而那些仓库货物堆放混乱，拣货员拖拖拉拉地工作的
